[Wisdon은 가치를 창출합니다 ", Bealead 노동자의 혁신 제안서는 상을 받았습니다.

한명 보단 두명이 낫다. 모든 사람의 지혜와 노력을 모으고 직원들이 혁신을하도록 동기를 부여하십시오. 그것은 기업뿐만 아니라 개인 개발에도 중요한 의미를 가지고 있습니다.

며칠 전 Bealead는 [노동력을 만들어 낸 지혜, 지혜를 창조 한 가치 "를 시작했습니다."전반적인 혁신 프로젝트 활동. 이로 인해 직원들이 업무와 직업에 의한 생각을 가질 수 있으며 회사에 합리적인 개선 제안과 프로그램을 제안 할 수 있습니다. 우수성 생산 및 에너지 절약. 이러한 제안과 프로그램은 기술 혁신, 비용 관리, 개선 효율성, 창의적 마케팅 및 기타 분야를 언급했습니다. 부서가 단위로 추진하는 활동, 개인은 자유롭게 참석하고 팀 상을 수여합니다. 보상으로 개별 상.

활동이 시작된 후, 모든 사람들이 이러한 활동에 열정적으로 참여하고 있으며, 활동 중에 완전히 57 개의 합리적인 제안이 수집되었습니다. 약 13 개의 제안 된 합리화 제안이 회사에 의해 받아 들여졌습니다. 생산 설계 개선, 작업 사양의 제안, 기술 설계 최적화, 비용 관리 및 기타 측면을 포함하여 모든 사람들은 매년 265,000 rmb에게 회사의 수익을 올릴 수 있습니다. 제안 된 합리화 제안이 수행 된 한 달 이후 회사는 35,000 RMB를 절약했습니다. 회사가 효율성을 얻을 때, 좋은 조언 제공 업체는 혁신 제안에 대한 현금 상을받습니다.

Bealead는 업계에 대한 깊은 이해와 사고를 바탕으로 [올 인플베드 혁신 "을 연습하고 있으며, 직원들은 혁신적인 기술을 통해 제품을 업그레이드하고, 지출을 줄이고, 관리를 통해 효율성을 높이고 효율성을 높이고 있습니다. "이것은 슬로건 일뿐 만 아니라 Bealead Worker의 추구이며 모든 직책이 개발 업적을 만들고 공유 할 수있게합니다.