Bealead는 새로운 사고 훈련을 수행했습니다.

7 월 16 일 17 일, Bealead는 이틀간의 특별 주제 교육을 수행했습니다. 각 회사의 감독자, 연구 개발 센터의 기술 직원, 생산 센터 및 서비스 부서의 모든 사람들 이이 교육에 참석했습니다. 회사의 주요 운영 부서와 관련이 있습니다.

이 훈련의 주제는 [지혜를 창출한다 "입니다. 잘 알려진 경제 관리 전문가 Mayuanjie 교수는 연설을 할 것이며, Hohai University에서 왔습니다. 그는 경제 관리, 기업 전략 및 정보 시스템의 연구 및 교육을 진행하고 있습니다. 오랫동안 분석 및 디자인.

그는 Bealead 직원들에게 혁신, 혁신 능력 및 혁신 사고를 설명했습니다. 그는 혁신 사고를 육성하고 혁신 능력을 향상 시키며 혁신적인 조직을 구축하는 방법을 공유했습니다.

이 교육 과정에서 직원들은 혁신 사고의 가치와 방법을 깊이 이해해 왔습니다. 그리고 가치를 창출하기위한 혁신의 내용에 대해 알고, 혁신적인 생각은 생각을 개발하고, 사고 세트를 극복하는 것입니다. 또한 비판성, 변동성, 확장, 가역성, 유연성, 민첩성, 무결성, 풍부 성을 포함하는 내용이 포함됩니다. 훈련 후, 참여한 사람들은 작업 프로젝트를 기반으로 혁신 제안서를 수행하여 훈련을 실천합니다.

Bealead에게 혁신적인 회사를 구축하는 핵심 요점은 All-Involment Innovation입니다. 이 모든 사람들은 새로운 생각을 실천하고 혁신의 정신을 제도화하기 위해 모든 직원의 모든 직원이 필요합니다. 혁신을 일하는 습관이되도록 훈련시키고, 혁신으로 개발을 이끌고, 혁신으로 경쟁력을 향상시키고, Bealead는 마케팅 경쟁 우위를 유지하고, 기업이 장기적으로 혁신을 통해 개발하고 훌륭하게 이루어질 수 있습니다.

따라서이 교육의 목적은 직원의 혁신 의식을 강화하고 회사 전체의 혁신 능력을 촉진하는 것입니다. 제품 연구, 기계 생산 또는 고객 서비스에 관계없이 모든 링크는 혁신적인 사고와 방법론을 사후 실습에 사용할 수 있습니다. 포스트의 혁신, 생성 및 그 가치에 따르면, 더 나은 제품과 서비스는 다운 스트림 사용자에게 제공 될 수 있습니다.